苹果和进球降低了AI的速度，最近疯狂了，急于赢得硅谷的人们。突然，他们意识到AI可能会破坏Endrese设备和整个应用程序生态系统的体验，并可能破坏未来的广告模型。 AI三个巨人无法跟上Microsoft，Amazon，Google和Openai，Anthrope，Xai，Apple和Meta，他们将开始疏远最后的“超级智能”夸张。 价值140亿美元的耻辱是一个价值100亿美元的思维机器实验室，这是库克和扎克伯格之间的大选。 Meta还建议以143亿美元的价格获得AI参与的一半，目前价值320亿美元。媒体报道还提到了连贯性的可能性，55亿美元，塞拉AI，45亿美元，米斯特拉尔等，以及620亿美元的口味。苹果不相信现有技术提供了令人满意的用户体验。目标是努力查看当前的技术方向是否最终会真正理解物理世界。 对于两个技术巨头来说，整合他们的设备并合并融合和采集方面并不容易。 失去模型，失去未来 目标和苹果充满沙子。今年早些时候，扎克伯格公开批评苹果的iPhone“没有重要的创新”。但是很快，市场意识到这一点也适用于目标。 在今年的开发人员会议（WWDC）上，苹果没有提供Apple Real Intelligence。此外，我们不会在Edside设备上创造真正员工的体验。所有宣布的创新都是分散和工具性的，它们确实无法建立生态系统。下一个iPhone离Apple更远。 目标下降称为A4中完全暴露的。从Llama3到Llama4已经一年了，这种开源模型预计不是CausiNG溅出了很多。除了他被广泛指控当时操纵和扭曲分类。它的旗舰模型反复延迟在版本中，没有人认为它是应在参考点进行验证的比较对象。 在一个庞大且高度竞争的模型领域中，苹果和梅塔如果不前进，它们将退出。 Google基于强大的双子座模型具有有效的计算机能源基础架构，并已开始专注于整合发电，推理和多模式，将位置集成到业务搜索业务中，并在AI简短视频中挑战Tiktok。这还将侵蚀简短的元视频卷轴广告市场。 Instagram负责人亚当·莫塞里（Adam Mosseri）最近提到了几个社区的视频，但尚未提出一个体面的视频生成模型。 重度和重要的是，Google计划成为AI代理商的中心。代理可以提取孔特nt，将其直接生成用户，调用应用程序并直接向用户传递结果。这意味着可以避免互联网和移动互联网时代的传统网络结构。这意味着避免Meta和Apple努力管理的生态系统。此外，Google的野心从云到各个方面，包括自动驾驶，手机，耳机，眼镜等。 苹果在智能手机空间中慢慢失去了优势，不如华为或小米那样快。华为开发人员大会上周启动了Hongmeg 6操作系统，并启动了第一批HMAF Humaf Humaf和智能框架以及50多个Hongmeng的智能Frameworke。小米已经承认，2025年已经是“寻求伟大模型梦想的下半年”，但其最新团队迅速开设了其第一个MIMO推断模型和MIMO-VL多模型模型。第一个有70亿个参数，经过一些iteratiONS，他接近O3米尼。后者有70亿个参数“到达代理时代”，超过了GPT-4O。当前，苹果在设备方面的型号已准备好使用30亿个参数模型。 智能眼镜通常被认为是下一个机会。 Google正在恢复自己的尘土飞扬的项目。梅塔（Meta）是一位临时领导者，雷·邦（Ray-Ban）的合作伙伴卖出了200万人，最近宣布与奥克利（Oakley）建立联系时进入了体育舞台。但是，在短期内，目标不会激活具有可视化功能的智能眼镜，而是会拍照并专注于录音和音频的相互作用。这比实用主义更庞大。没有更大的模型更有效。苹果公司秘密地开发了智能的AI眼镜，并且主要缺乏模型支持也在2026年推出的视角上抛出了阴影。 不要忘记Openai，足以与Google作战。我们有第一级模型，我们正在寻找应用十亿年。他们还与iOS合作构建了AI的硬件，成为MacBook和iPhone之后的“第三个核心设备”。内部包装可能是个人的通用智能机构。这正是苹果所缺乏的。 扎克伯格认为，“开源模型是未来”，并强调开源火焰对开发商，目标和世界有益于在封闭的GPT世界之外建立另一个世界。像开源Linux一样，已成为云计算和大多数移动设备操作系统的行业标准基础。但是，似乎AI的“ Linux”可能发生在中国。 DeepSeek和Alibaba已成为社区中最受欢迎的开源明星。 QWEN模型集主导了Haggadora。每当Le AI公司迅速更新它时，DeepSeek就是全球性的。目前，M1 Minex正在更新。 这些收购是必不可少的，但并不总是成功的 两个APPLE和META在大型模型的研发中遇到了人们的稀缺性和方向的困境。这也促成了两家公司，因为主要策略已被实施混乱并取得了进展。这使更多的潜在人才令人失望。失败是不可避免的。与调查额的N，技术应用和产品经验的关系是，Apple和Meta是分开的，公司需要协调其上层架构。 Google在创新者困境中进行的第一个战略调整是与Google Brain合并。 苹果队在硅谷是第二类，很困惑。在WWDC的前夕，苹果研究人员仍在思考伟大的“思考”模型是否是一种真实的思维方式。苹果本身被困在当前的AI技术与“完美”一致的用户体验一致，您担心“隐私”和“幻想”引起了对苹果粉丝的强烈批评。 Meta的主要科学家Lekun对学术研究更加关注，并且经常反对该行业。有些人称其为理想主义，而另一些人则称其为教条主义，但是无论发生什么情况，扎克伯格都需要再次雇用朝着产品方向雇用领导者，并将新设备带给“超级智能”。 扎克伯格（Zuckerberg）进入“创始模式”，是完成招聘的总监，每天阅读AI的文档，加深技术，直接与正在开发这些技术的人直接发送电子邮件和WhatsApp消息。他还相信招聘的“方向盘的效果”，因此他拥有最好的人才，可以与他联系并推荐其他主要才能。 他的“梦想团队”非常豪华，但许多人仍处于“梦想”阶段。他花了143亿美元获得标记为公司规模的数据的49％，并招募了创始人Alexandr Wang。后者是好产品，可以实施它并了解业务的节奏。这与将Lecun放在一边并开始新业务一样。 为了实现目标，人才的获得是重点。 AI股权量表AI是人才获取的副产品，也破坏了其他巨头的商业流程。为了避免风险，OpenAI和其他人迅速降低了与Scaleai的合作，并搬到了包括Uber AI解决方案在内的较小和独立的数据注释设备。也许这可以减慢目标竞争对手。 扎克伯格的邀请列表还包括前歌剧公司 - 索拉·比尔·皮布尔斯（Sora Bill Peebles）项目的负责人和首席研究员诺阿姆·布朗（Noam Brown）的领导者约翰·舒尔曼（John Schulman）。他狩猎了许多深入的人，并且仍与最后一位CTO接触。寻找困惑和SSI，目标是招募了Venture Fund NFDG的另一个合伙人SSI Daniel Gross和Nat Friedma的首席执行官。他们投资Cha Rater AI，Pika，Prperxity，SSI和其他出色的公司。 问题现在是扎克伯格可以追捕偷工战斗机的人数。 Openai Ultraman承诺为攀登员工提供更多的薪水和更广泛的工作空间，并说没有人会进入终点线。 苹果需要一个模型和技术的“插头”团队。苹果已经联系了OpenAI的前技术总监Mira Murati，他创立了探索AGI的思维机器实验室。苹果的潜在目标包括Mistral。该公司最近推出了其第一个精湛的模型。它的性能并未显示出来，并专注于多语言推理，而是苹果可以购买的最佳模型。其他模型供应商可以一起工作，但他们无法理解，因此如果没有问题，它们就无法集成。 但是，在Mistral竞争中，Apple通过欧盟水平和Microsoftnecesitas。后者在Openai中变得更大，并且其自己的模型是可耻的，放弃了它投资的Mistral，并且不是其竞争对手的最佳策略。从模型的角度来看，混乱并不是苹果的最完美选择。它比技术公司更多。但是，它非常适合最紧急改进的Safari搜索Apple和Siri语音交互。这是一个经过验证的产品。有了可疑的垄断，Google可能无法每年花费超过200亿美元。要购买预定的搜索地点，苹果需要找到一个可以满足用户体验的“随后搜索政府的时代”。 而且，如果苹果没有太多的混淆，与三星的联系将迫使苹果在其智能手机上失去更大的市场。后者开始讨论三星设备中令人困惑的预设和集成。苹果有一些现金，股份较少。去年，苹果计划购买1,100亿美元，今年计划购买1000亿美元。 Siliconvalley在大型模型时代领先第二波合并和收购。以前是Google，Amazon和微软分别包括角色，竞争和变形。现在是继续巨大的进球游戏和苹果的时候了。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）